Платформа для HR и первых лиц

CultureMatch

Диагностика управленческой культуры компании

Мы отвечаем не только на вопрос «насколько люди вовлечены», но и на вопрос «как устроено управление».

Опросы вовлечённости · Патернализм · Нарративы · Благополучие · Развитие

Почему опросы вовлечённости не работают

Две причины, которые называют сами HR-директора

1 Низкий отклик

Одного письма со ссылкой недостаточно
Вход через пароль и «название организации» с телефона не проходят
Полевой персонал вообще не доходит до анкеты

2 Результаты «уходят в песок»

Сотрудники не верят, что после опроса что-то изменится
Отчёт есть — решений нет
На следующий год отклик падает ещё сильнее

CultureMatch закрывает обе причины: вход в одно касание и обязательный цикл «услышали → сделали».

Что мы измеряем, чего не измеряют другие

Вовлечённость показывает симптом. Мы показываем причину

● Патернализм Баланс «забота × автономия». Показывает, где компания решает за сотрудников и растит выученную беспомощность

● Нарративы Как люди говорят о компании: «они должны», «бесполезно предлагать», «мы», «я могу»

● Вертикальное развитие Уровень сложности мышления руководителей по 7 стадиям — от Оппортуниста до Стратега

● Психологическая безопасность Можно ли ошибаться, спорить и просить помощи — шкала Эдмондсон

Карта «Забота × Автономия»

Каждое подразделение — точка. Сразу видно, где управленческий риск

Гиперопека

Высокая забота, низкая автономия

Риск выученной беспомощности и оттока инициативных

Заботливое партнёрство

Высокая забота, высокая автономия

Здоровая зона: доверие и право на ошибку

Директивность без заботы

Низкая забота, низкая автономия

Прямой путь к выгоранию и текучести

Дистанцированная автономия

Низкая забота, высокая автономия

Свобода без поддержки: разобщённость

От данных — к решениям

Отчёт бесполезен, если после него ничего не происходит

01

Сигналы

Что вне нормы прямо сейчас — короткие маркеры на главном экране

02

Инициативы

Из рекомендации в один клик рождается задача с ответственным

04

Вы сказали — мы сделали

Сотрудники видят, что изменилось по их обратной связи

Это замыкает цикл доверия: люди отвечают, потому что видят результат своих ответов.

Приватность — не настройка, а архитектура

Без доверия сотрудников любые данные о культуре недостоверны

k ≥ 3

Группы меньше трёх человек не раскрываются никогда. Порог поднимается до 10 по требованию информационной безопасности

0

Ответов конкретного сотрудника не видит ни руководитель, ни HR, ни владелец компании

Только вам

Тип личности, стадия развития и план развития видит лишь сам сотрудник

Анализ открытых ответов с помощью ИИ выключен по умолчанию. Если включён — наружу уходят только обезличенные тексты: имена, адреса почты и телефоны вырезаются автоматически. Модель можно развернуть в контуре компании.

Отклик начинается с телефона

Приложение ставится на домашний экран — без App Store и RuStore

✓ Вход по ссылке

Сотрудник открывает ссылку из письма и сразу внутри — без пароля и названия организации

✓ Опрос за минуту

Один вопрос на экран, крупные кнопки, автопереход. Не «стена» из 45 вопросов

✓ Уведомления

Короткое напоминание, когда появился новый опрос

✓ QR для цеха

Анонимный киоск-режим для сотрудников без учётных записей и почты

Устанавливается за три касания. Обновления приходят мгновенно — без релизов в магазинах.

19 готовых методик в каталоге

Подключаются в один клик — от пульса на неделю до 360°

Патернализм и автономия8

Развитие и типология4

Благополучие и безопасность3

Вовлечённость и пульс2

Жизненный цикл2

Патернализм базовый / расширенный — наша методология
Вовлечённость, лояльность, eNPS — 45 вопросов
Пульс недели — 5 вопросов, одна минута
Психологическая безопасность — по Эдмондсон
Благополучие WHO-5 — методика ВОЗ
180° руководителя — анонимно, k ≥ 3
Вертикальное развитие — логики действия
Тип личности (16 типов) — для саморефлексии
Адаптация и выходное интервью — по событию

Внедрение за одну неделю

Без интеграций на старте — они подключаются позже

День 1Создаём организацию, загружаем сотрудников списком или через SCIM

День 2Включаем нужные опросы из каталога, настраиваем порог анонимности

День 3Рассылаем ссылки для входа, сотрудники ставят приложение

Дни 4–7Собираем ответы, смотрим отчёты, формируем первые инициативы

Демонстрационные данные включаются одной кнопкой — можно показать руководству, как всё выглядит «с данными», ещё до первого опроса.

Посмотрите на своей компании

Пилот на одном подразделении — две недели, без интеграций и бюджета на внедрение

Демонстрация

30 минут: показываем платформу на демо-данных

Пилот

Две недели на одном подразделении

Внедрение

Полный контур компании или холдинга

culturematch.ru